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Mejore su marketing B2B con tácticas comprobadas de alto impacto

En el artículo de MarketingProfs, “¿Qué hacen de manera diferente los mejores especialistas en marketing B2B? Seis cosas que podrían sorprenderle”, una nueva mirada al marketing B2B revela datos sorprendentes sobre lo que distingue a las empresas de mayor rendimiento del resto. En medio de infinitas opiniones sobre las mejores prácticas de marketing, una nueva investigación arroja luz sobre lo que realmente impulsa los resultados, a menudo de maneras que desafían la sabiduría convencional.

Por ejemplo, comprender las necesidades de los clientes puede parecer fundamental, pero solo una minoría de los especialistas en marketing le da prioridad a esto. Las investigaciones muestran que solo el 36 % de los especialistas en marketing B2B investigan la composición de sus comités de compras y solo un 18 % desarrolla perfiles de clientes ideales (ICP) o personas. A pesar del énfasis en conocer a su audiencia, la mayoría de los especialistas en marketing se basan en información parcial, lo que limita la precisión de la segmentación y la elaboración de presupuestos eficaces. Sin embargo, quienes invierten en un conocimiento profundo de los clientes obtienen una ventaja competitiva.

La diferenciación también surge como un factor de éxito importante. Los profesionales del marketing B2B con mejor desempeño no la consideran opcional, sino esencial. Por ejemplo, las empresas tecnológicas con un posicionamiento distintivo, probado y validado por los clientes tienen el doble de probabilidades de destacar en áreas como la generación de oportunidades de venta, la generación de demanda y la construcción de marca. Los servicios profesionales experimentan un aumento aún mayor del rendimiento a partir de una posición de mercado bien definida, lo que demuestra que la diferenciación es más que un cliché de marketing: es un poderoso impulsor del éxito.

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TotalWeb Partners: explora cómo el marketing B2B está alcanzando nuevas alturas creativas

Como informa The Drum en su artículo “Cómo B2B está alcanzando nuevas alturas de creatividad”, este año ha marcado un importante punto de inflexión para el marketing B2B. Tradicionalmente visto como la contraparte menos glamorosa del marketing de consumo, el marketing B2B ha evolucionado hasta convertirse en una disciplina sofisticada donde la creatividad juega un papel crucial. El cambio de enfoque se ve subrayado por el hallazgo de que “la estrategia y la ejecución creativas” ahora se consideran las habilidades más vitales para los CMO B2B, como se destaca en el Global B2B Marketing Benchmark. Sólo en el último año, se ha producido un aumento del 46% en la incorporación de habilidades creativas a los perfiles de los especialistas en marketing.

Lograr este mayor nivel de creatividad es un desafío, especialmente considerando que el marketing B2B ya ha logrado avances significativos para atraer emocionalmente al público empresarial. Campañas icónicas como 'Smarter Planet' de IBM (2008), 'Epic Split' de Volvo Trucks (2013) y 'Get Optimistic' de Xerox (2013) han ejemplificado el poder de la creatividad en el marketing B2B. Estas campañas han demostrado que la creatividad no sólo es esencial sino también muy eficaz en contextos B2B.

Uno de los principios clave que impulsan el éxito del marketing B2B creativo es la regla 95-5, como explica Keith Browning, director de marketing de marca de LinkedIn. Según esta regla, sólo el 5% de los compradores potenciales están en el mercado en un momento dado, lo que significa que el 95% restante aún no está listo para comprar. El marketing creativo garantiza que una marca siga siendo memorable para los futuros compradores, manteniéndola en primer plano hasta que estén listos para comprar.

Un estudio reciente de LinkedIn sobre líderes de marketing B2B reveló que más de dos tercios (69%) están de acuerdo en que las decisiones de compra B2B están tan motivadas emocionalmente como las de B2C. Además, el 39% de los encuestados informó que utiliza cada vez más la narración, la emoción y el humor para mejorar el impacto de sus campañas creativas. Sorprendentemente, más de tres cuartas partes (81%) creen que las marcas B2B ahora están produciendo campañas creativas que rivalizan con las de las marcas de consumo.

A la vanguardia de esta revolución creativa en el marketing B2B, reconociendo la importancia de campañas atractivas y memorables que resuenen emocionalmente con las audiencias empresariales. A medida que la industria continúa evolucionando, la empresa sigue comprometida a aprovechar la creatividad para impulsar el éxito del marketing B2B y establecer nuevos estándares para el futuro.

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Total Web Partners: navegando por el panorama cambiante del marketing B2B

En el artículo informativo “¿Cuáles son los cambios más importantes?tting las industrias del marketing B2B?”en Marketing Interactive, se destacan los cambios significativos que afectan el panorama del marketing B2B. Reconociendo la importancia de mantenerse al tanto de estos cambios, el artículo profundiza en ideas sobre cómo adaptar estrategias en medio de tendencias en evolución.

El papel del marketing a la hora de impulsar el crecimiento y la innovación de las empresas se ha vuelto cada vez más fundamental, y los directores de marketing reconocen un cambio significativo hacia experiencias de cliente propiedad del marketing. Este cambio se refleja en la asignación de presupuestos de marketing, y una parte sustancial se dirige a los equipos de datos y tecnología.

A medida que los clientes de empresa a empresa esperan cada vez más experiencias personalizadas, los especialistas en marketing B2B tienen la tarea de satisfacer estas demandas aprovechando enfoques centrados en el cliente. El aumento de la investigación autodirigida entre los compradores ha requerido un alejamiento de los argumentos de venta tradicionales hacia interacciones más personalizadas.

A pesar de la abundancia de datos de clientes y herramientas tecnológicas disponibles, muchos especialistas en marketing todavía enfrentan desafíos para comprender las necesidades de los compradores y utilizar eficazmente los datos de la audiencia. Esto subraya la importancia de cerrar la brecha entre la disponibilidad de datos y los conocimientos prácticos.

El desarrollo y la distribución de contenido emergen como responsabilidades centrales de marketing, lo que enfatiza la necesidad de contenido cautivador a lo largo del recorrido del cliente. El artículo reconoce el papel fundamental del contenido a la hora de atraer al público y aprovechar los datos y la tecnología, incluida la IA generativa, para garantizar un flujo constante de contenido atractivo.

Para navegar por el panorama cambiante del marketing B2B, el artículo enfatiza la importancia de adaptar las estrategias para alinearse con las tendencias cambiantes y las expectativas de los clientes. Al mantenerse ágiles y aprovechar los conocimientos sobre las dinámicas emergentes, las empresas pueden prosperar en un mercado en constante cambio.

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Total Web Partners: impulsando la transformación digital del marketing B2B

En el revelador artículo “La evolución digital del marketing B2B”en Forbes Tech Council, se destaca el profundo impacto de la transformación digital en el panorama de empresa a empresa (B2B). Al reconocer la importancia de esta evolución, el artículo enfatiza el papel crucial que desempeña en impulsar la transformación digital del marketing B2B.

El cambio hacia canales digitales en las interacciones de ventas B2B se ha acelerado, con proyecciones que indican que para 2025, el 80% de estas interacciones ocurrirán en línea. Esta tendencia se ha visto catalizada aún más por la pandemia, lo que ha llevado a las organizaciones a repensar sus estrategias digitales y optimizar el recorrido del cliente en línea.

Un aspecto clave de esta evolución es la demanda de experiencias omnicanal, como lo destaca la creciente preferencia por interactuar con las marcas a través de múltiples canales durante el proceso de compra. Al comprender la importancia de brindar experiencias coherentes y optimizadas a través de varios puntos de contacto digitales, el artículo enfatiza la necesidad de que las marcas ofrezcan seminarios web en vivo, sitios web interactivos, aplicaciones móviles y chatbots con tecnología de inteligencia artificial.

Además, el auge del comercio electrónico y las capacidades de autoservicio en las transacciones B2B subraya la necesidad de plataformas digitales fáciles de usar. Al enfatizar la importancia de priorizar el desarrollo de dichas plataformas, el artículo sugiere permitir a los clientes navegar por las ofertas de productos, realizar pedidos y acceder al soporte de forma autónoma.

Al adoptar la transformación digital y priorizar las experiencias omnicanal y las capacidades de comercio electrónico, el artículo sugiere que las empresas pueden estar a la vanguardia en la configuración del futuro digital del marketing B2B. Alienta a las empresas a adaptarse a los hábitos y preferencias de los compradores modernos, impulsando el éxito en la era digital.

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Lo que los especialistas en marketing B2B deben saber ante una posible recesión

Hablar de recesión no siempre es agradable. Pero es una situación que inevitablemente requiere un cambio de estrategia y mentalidad para seguir teniendo éxito frente a los vientos económicos en contra.

Definida técnicamente como un período de disminución significativa de la actividad económica, una recesión (y el potencial inminente de una) afecta directamente al marketing.

En particular, los especialistas en marketing B2B enfrentan un desafío único al identificar una desaceleración: los ciclos de ventas se expanden más allá de 6, 12 o más meses en el futuro y carecen de cambios evidentes. Mientras que los especialistas en marketing B2C y D2C pueden sentirlo más rápidamente cuando las verticales completas van hacia el sur.

En este artículo, analizaremos cómo una recesión inminente afecta a los especialistas en marketing B2B y los factores clave a considerar para navegar con éxito en este panorama.

¿Qué hicieron los especialistas en marketing B2B la última vez?
Debes conocer el pasado para comprender tu presente y futuro. Ha habido muchas recesiones, algunas bastante recientes.

En 2007-2009, experimentamos la Gran Recesión en la que la crisis hipotecaria provocó el colapso de la burbuja del mercado inmobiliario. Si bien pudo haber terminado para Estados Unidos en 2009, los efectos en cadena se sintieron en algunos países europeos durante años.

Los países incumplieron el pago de su deuda nacional y tuvieron que ser rescatados por la Unión Europea, lo que provocó que esos países promulgaran medidas de austeridad para pagar sus deudas, según History.

En retrospectiva, es 20/20. Y cuando se trata de aprender de los errores del pasado, se debe establecer una conexión clara entre:

Los que aumentan (o al menos mantienen) los presupuestos publicitarios.
Y aquellos que recortan o detienen por completo los esfuerzos de marketing.
Cuando se enfrentaron a una posible recesión, las marcas que se comprometieron con esfuerzos de publicidad y marketing se recuperaron y recuperaron más rápido que aquellas que optaron por retirarse.

Durante la recesión de 1990-1991, McDonald's redujo su presupuesto de publicidad y promoción, mientras que Pizza Hut y Taco Bell hicieron todo lo contrario, según Pathfind.

Esto permitió a Pizza Hut y Taco Bell aumentar las ventas en un 61% y un 40%, respectivamente, mientras que McDonald's registró un 28% menos de ventas.

¿Qué quieren ahora los compradores B2B?
La COVID-19 es un elemento clave que diferencia esta posible recesión de las demás.

Acabamos de experimentar una pandemia global que alteró permanentemente todo el espectro de decisiones de consumidores y empresas.

Como resultado, tendremos que afrontar cambios clave en el comportamiento y el panorama de los compradores B2B.

Más información: Lo que los especialistas en marketing B2B deben saber ante una posible recesión

Cuatro cosas que el marketing B2B puede aprender del B2C

"Al final del día, lo que importa es el valor entregado al cliente". Así terminó la reunión de mi club de marketing el mes pasado. Hoy en día, el marketing va mucho más allá de “la realización de actividades comerciales que dirigen el flujo de bienes y servicios de los productores a los consumidores”. Así lo describió la Asociación Americana de Marketing en 1935.

Ahora, la AMA lo define como "la actividad, el conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, los socios y la sociedad en general".

A lo largo de los años, el marketing se ha dividido en B2B y B2C. Y hay una razón para ello. Actuamos de manera diferente al elegir un proveedor de software (socio, de hecho) para los próximos cinco años para respaldar proyectos de transformación digital que cuando elegimos zapatillas para respaldar nuestro ejercicio.

De todos modos, nosotros, como especialistas en marketing B2B, podemos aprender mucho más del B2C para crear vínculos especiales con nuestros clientes y ayudarlos a hacer que sus negocios sean más sostenibles y eficientes.

Normalmente, los servicios B2B son difíciles de comunicar. Hay tantos servicios que brindamos y industrias a las que servimos. Esto lleva a generalizaciones o conceptos difíciles de entender y palabras profundamente profesionales. Crea barreras para los clientes. Cuanto más difícil sea entender de qué estamos hablando, menos posibilidades tendremos de llegar a un acuerdo. Entonces, simplifiquemos nuestro lenguaje. Una buena prueba de fuego podría ser un discurso de ascensor para un amigo tuyo que no forma parte de la industria en la que trabajas.

Una experiencia sin fricciones
Un proceso de pago transparente y sin fricciones es la clave del éxito de cualquier empresa de consumo en la actualidad. Los clientes quieren tener control total del proceso y estar seguros de cualquier cargo adicional que pueda ocurrir.

Más información: Cuatro cosas que el marketing B2B puede aprender del B2C

Tendencias de marketing B2B a tener en cuenta para 2023

El mercado B2B se enfrenta a comités de compras más jóvenes, cambios en las expectativas de los compradores sobre el proceso de compra, pilas de tecnología demasiado complicadas y condiciones económicas inciertas. Estos factores están cambiando la forma en que los especialistas en marketing pueden llegar, atraer y retener a los clientes comerciales.

Los compradores rechazan las experiencias B2B tradicionales
Los compradores más jóvenes, que priorizan lo digital, quieren experiencias que reflejen sus viajes B2C. Los Millennials y la Generación Z ahora dominan los comités de compras B2B. Estos grupos de edad dan prioridad a los proveedores con los que es fácil interactuar y que esperan gestionar su recorrido en sus propios términos. Como resultado, los especialistas en marketing deberán proporcionar interacciones que satisfagan las altas expectativas de estos compradores.

El comité de compras es más grande y diverso. Las experiencias de compra ahora cuentan con una mayor participación de múltiples partes interesadas de distintas generaciones, pero aún deben resonar en cada persona.

Más información: Tendencias de marketing B2B a tener en cuenta para 2023

Cómo y por qué adaptar su estrategia de ventas B2B para lograr el éxito futuro

Estamos en medio de una importante revolución del marketing y las ventas B2B. La pandemia obligó a las empresas a pasar de las ventas tradicionales a una experiencia más híbrida. Atrás quedaron los días de las presentaciones en una sala de conferencias y las ventas "internas": el futuro del B2B incluye más canales, más conveniencia y una experiencia más personalizada para los clientes. Las empresas necesitan invertir en este cambio si quieren tener éxito en el futuro.

Las empresas que se nieguen a evolucionar con el panorama cambiante verán una disminución en sus ingresos a medida que compitan contra competidores que adopten nuevas estrategias. En la última encuesta B2B Pulse de McKinsey, "más del 90 por ciento de las empresas planean mantener los cambios realizados en la estructura de su fuerza de ventas durante el año pasado".

A continuación, presentamos siete formas de actualizar y adaptar su estrategia de ventas para que sea más eficaz y capte ventas futuras.

  1. Resuelva los problemas de sus clientes en cualquier momento y lugar.

Sus clientes quieren una solución completa. Las empresas deben habilitar puntos de contacto en múltiples canales para asegurarse de atender a los clientes cuando y donde quieran comprar. Una presencia omnicanal es fundamental. Y una verdadera experiencia omnicanal, que luce muy diferente a la de hace cinco años, ahora es al menos una estrategia de 10 canales. Los datos de McKinsey muestran que “los clientes quieren (y esperan) interactuar sin problemas en diez o más. Y las empresas que se apresuraron a satisfacer esa demanda se beneficiaron: el 72 por ciento de las empresas B2B que venden a través de siete o más canales aumentaron su participación de mercado”.

Cada vez más clientes B2B están felices de aprender y comprar a través de canales digitales y en línea, lo que hace que el discurso de venta tradicional en persona sea menos necesario.

  1. Trabaja más arriba en el embudo.

En un momento dado, alrededor del 95% de los compradores B2B no están interesados ​​en su producto. Este hecho simple pero monumental cambia bastante el juego de la publicidad y el marketing B2B. Significa que debe gastar dinero en publicidad en personas que no van a comprar en este momento, pero que deben estar familiarizadas con su marca o producto cuando estén en el mercado.

La forma más eficaz de hacerlo es centrar el dinero en mensajes y publicidad en crear recuerdos positivos de la marca para sus clientes, de modo que cuando llegue el momento de comprar, su empresa sea lo más importante. Como capta con precisión el B2B Business Institute de LinkedIn, “las impresiones publicitarias, acumuladas con el tiempo, afectan nuestros recuerdos. Por lo tanto, su publicidad debe diseñarse para crear impresiones distintas sobre su marca en la mente de las personas, que se activarán más adelante”.

  1. Invierta constantemente en el conocimiento de su marca.

Invierta al menos el 50 % de su inversión publicitaria en concienciación. Dado que las investigaciones muestran que solo el 16% de los especialistas en marketing B2B clasifican la creación de conciencia de marca como uno de los principales objetivos de marketing, parece que la mayoría de las empresas, especialmente las grandes, dan por sentado su conciencia.

Las pequeñas empresas ven el valor inmediato de gastar dinero para aumentar la visibilidad de la marca, pero las marcas más grandes y establecidas a veces lo omiten. Lo que mantiene en mente a las marcas con mayor conciencia es su dedicación continua y deliberada para integrar su marca en los pensamientos y estilos de vida de sus clientes. Nunca omitas ni escatimes en tu presupuesto de reconocimiento de marca.

  1. Base cada conversación en el valor.

Recuerde periódicamente a sus clientes, tanto actuales como futuros, el valor que aporta a la relación. Proporcione información integral sobre su negocio e industria. Sugerir formas de ayudar a sus clientes a navegar por los cambios regulatorios o demostrar cómo los clientes potenciales están a la altura en su industria son solo algunas de las formas en que puede ayudar a aumentar su valor para los clientes.

Más información: Cómo y por qué adaptar su estrategia de ventas B2B para lograr el éxito futuro

El papel del marketing B2B en la habilitación de ventas

El mundo digital y la proliferación de canales han creado una oportunidad para que las relaciones públicas se desempeñen de manera más coherente en toda la organización. Desde las comunicaciones internas, la gestión de la reputación, la participación de las partes interesadas y la habilitación de ventas, la demanda de colaboración y creatividad en todos los productos empresariales no hace más que aumentar.

Como resultado, estamos viendo una verdadera mayoría de edad para las relaciones públicas B2B. Más que nunca, los clientes quieren saber cómo esto puede beneficiar a la función de ventas.

Las ventas B2B no llegan de la noche a la mañana
Es importante reconocer el proceso de compra B2B al elaborar una estrategia de comunicación. Según una investigación realizada por el profesor John Dawes del Instituto Ehrenberg-Bass, sólo el 5% de los compradores B2B están en el mercado para comprar en este momento. Eso significa que el 95% de los compradores están fuera del mercado y no comprarán durante meses o incluso años. Lo más probable es que ya tengan lo que usted está vendiendo, por lo que no puede obligarlos a ingresar al mercado a voluntad.

Por lo tanto, no tiene sentido dirigir todo su presupuesto de marketing a generar clientes potenciales para el 5% de los clientes que están listos para comprar hoy. En su lugar, propongase influir de manera más efectiva en el 95% de los futuros clientes potenciales que generarán flujo de caja futuro.

Aquí es donde entra en juego la estrategia de comunicación B2B. Dado que el éxito en forma de ventas rara vez se produce de la noche a la mañana, es más necesario pensar a largo plazo. ¿Cómo puedes hacer esto?

1 Ve donde está tu público objetivo
El panorama digital ofrece más plataformas y canales que nunca para que las marcas sean visibles. Esa responsabilidad puede resultar abrumadora en ocasiones y, como dice el refrán, las empresas ahora "necesitan hacer más con menos". Las estrategias exitosas de relaciones públicas B2B se basan en un enfoque enfocado que comienza con la comprensión de dónde reside más comúnmente su público objetivo. Esto le permitirá dirigir una mayor parte del presupuesto de marketing a los canales que serán más valiosos para la organización.

2 Destaca por las razones correctas
Para dirigirse eficazmente a personas que no están activamente en el mercado ahora, el conocimiento de la marca es muy importante para que lo recuerden cuando estén en el mercado. Se trata menos de comunicados de prensa oportunos para anunciar las últimas actualizaciones de sus productos y más de transmitir un mensaje convincente que resuene en su audiencia, y hacerlo de manera constante.

Por lo tanto, no se trata sólo de ser conocido, su "por qué" debe escucharse más fuerte que nunca, especialmente si opera en un mercado abarrotado. Tu "por qué" es lo que te diferencia de la competencia.

Conviértase en un líder intelectual en los temas que reflejan su "por qué", brinde su perspectiva y sea una voz autorizada en los temas que son importantes para su público objetivo con una estrategia de marketing de contenido consistente y específica.

3 Obtenga la validación de terceros
Este es un componente clave para generar conciencia y confianza en la marca. Puede tomar la forma de una campaña de reseñas de productos o un enfoque de estudio de caso. Dejar que un tercero hable por usted proporciona credibilidad.

Esta estrategia es tan eficaz para generar confianza que Google también se está sumando a la acción. Ahora se centra en contenido útil y relevante de terceros en lugar de en las propias marcas. Como resultado, las marcas están descubriendo que los artículos de noticias aparecen en los primeros lugares de los resultados de búsqueda, en lugar del contenido de su propio sitio web. Esto enfatiza aún más la importancia de una estrategia de marketing de contenidos.

4 Refleja la visión de tu audiencia
Para ser relevante hoy en día, una organización necesita demostrar que comprende (y actúa en consecuencia) los mismos problemas y preocupaciones que su audiencia.

El mayor ejemplo de esto es el aumento de las comunicaciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el sector B2B, una ampliación del enfoque en el medio ambiente en el contexto del movimiento por la justicia social. Se centra en la creencia de que las organizaciones ya no pueden ignorar su propia responsabilidad y requieren total transparencia para cumplir con sus valores y visión ESG.

Como resultado, los ESG se están convirtiendo cada vez más en el centro de las comunicaciones de una organización. La falta de transparencia y comunicación crea la suposición de que la organización no está actuando en absoluto; Esto puede resultar en la pérdida de clientes potenciales.

Más información: El papel del marketing B2B en la habilitación de ventas

La verdad real sobre el marketing B2B y las plataformas de redes sociales que necesita

Últimamente he leído algunos artículos sobre redes sociales y marketing B2B que me han dejado boquiabierto. No creerás el número tres... Bueno, no existe el número tres. Y esto no es una lista. Sin embargo, recientemente leí un artículo que me hizo pensar y hay algunas cosas que debo decir sobre su validez. Pero en respuesta a tu pregunta sobre ¿qué plataforma es la mejor para el marketing B2B? Eso depende.

Plataformas de redes sociales B2B. Es insatisfactorio, lo sé, pero ciertamente no faltan opiniones al respecto. Por ejemplo, el artículo que mencioné se llamaba Facebook está por delante de Twitter y LinkedIn para los tomadores de decisiones B2B, y el título por sí solo fue suficiente para sorprenderme. Detalla los resultados de un estudio realizado por la agencia de relaciones públicas del Reino Unido Hotwire llamado The Changing Face of Influence, y contiene mucha información interesante. ¿La estadística que me enganchó? "...cuando se les preguntó a qué canal recurrirían para obtener información sobre una decisión de compra, 1 de cada 4 (24%) de los tomadores de decisiones dijo que Facebook sería su canal social preferido".

¿Por qué Facebook en lugar de Twitter y LinkedIn, te preguntarás? “Porque lo usamos más: nuestro estudio revela que la persona que toma decisiones promedio usa Facebook 18 días al mes, en comparación con 13 días para LinkedIn. Los tomadores de decisiones consideran los canales que utilizan como parte de su rutina diaria; no queremos verificar fuentes de información completamente nuevas si no es necesario”.

Más información: La verdad real sobre el marketing B2B y las plataformas de redes sociales que necesita